Porfolio de RRHH

 El Porfolio de RRHH es una matriz que cruza el desempeño del equipo junto con su potencial, ubicando a cada uno de ellos en un cuadrante específico.

A partir de identificar a qué cuadrante pertenece cada uno, se podrán gestionar los planes de acción necesarios para mantener, potenciar, desarrollar y reubicar a las personas de manera estratégica para el negocio.

Esta herramienta arroja información para conocer:

- Cómo capacitar al personal.

- A quiénes se les debe enriquecer el puesto de trabajo, y a quiénes se los puede preparar para un movimiento en la estructura.

- Qué tipo de seguimiento se les debe realizar.

- Quiénes pueden ser considerados en cuadros de reemplazos de puestos claves.

- Cómo motivar.

- En qué cuadrante de la propia escala salarial es recomendado ubicar a cada persona.